一级a级毛片-一级a级国产不卡毛片-一级a欧美毛片-一级a性色生活片久久毛片-国产视频黄-国产视频黄色

2月1日，中鐵裝備集團(tuán)設(shè)備公司召開了2021年度經(jīng)營工作會，設(shè)備公司黨委書記、執(zhí)行董事王俊龍，黨委副書記、總經(jīng)理王鍇，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席鄧小兵以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各相關(guān)部門及全體經(jīng)營人員參加了此次會議，會議由副總經(jīng)理?xiàng)類圮娭鞒帧?/span>

副總經(jīng)理?xiàng)類圮娭鞒謺h

會上，商務(wù)部、營銷中心及各片區(qū)、清欠辦、刀具事業(yè)部、國際業(yè)務(wù)部認(rèn)真總結(jié)了2020年經(jīng)營工作中的得與失，并對2021年主要經(jīng)營工作進(jìn)行規(guī)劃和展望。同時各經(jīng)營單元也分別分享了大家在經(jīng)營活動的成功經(jīng)驗(yàn)，并與設(shè)備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門對營銷模式、客戶管理、信息共享、產(chǎn)品工期、市場需求預(yù)測、成本細(xì)化等相關(guān)問題進(jìn)行探討。

現(xiàn)金兌現(xiàn)經(jīng)營專項(xiàng)考核獎勵

總經(jīng)理王鍇充分肯定了公司2020年的經(jīng)營工作取得的***成績并對全體經(jīng)營人員一年以來艱苦卓絕的奮斗表達(dá)感謝。王總指出設(shè)備公司取得經(jīng)營成果得益于五個方面，一是營銷體系已發(fā)展壯大，設(shè)備公司現(xiàn)有八個經(jīng)營單元共同發(fā)力營銷；二是客戶規(guī)?？焖僭鲩L，客戶管理水平快速提升；三是社會資源的不斷開發(fā)，使我們的經(jīng)營的靈活性和市場競爭力越來越強(qiáng)；四是各經(jīng)營單元的經(jīng)營能力快速成長，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷提升，項(xiàng)目運(yùn)作愈發(fā)成熟；五是營銷模式認(rèn)識更加到位，運(yùn)用更加靈活。

王總對下一步經(jīng)營工作也提出要求：一是加快經(jīng)營人員的補(bǔ)給，不斷壯大經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；二是繼續(xù)以客戶為中心，市場為導(dǎo)向，真正從客戶出發(fā)點(diǎn)去思考問題，盡**大努力滿足客戶的不同需求；三是做好全方面的大經(jīng)營，不僅要發(fā)展核心產(chǎn)品與成熟產(chǎn)品，也要關(guān)注配件、維修、改造、服務(wù)等產(chǎn)品的“后市場”經(jīng)營；四是要全面提升專線經(jīng)營能力，高度重視各大線的動態(tài)信息，做好全面跟進(jìn)；五是充分整合經(jīng)營力量，團(tuán)隊(duì)間充分協(xié)作，共同開拓市場；六是繼續(xù)擴(kuò)大朋友圈，充分借助社會資源，快速提升公司的影響力；七是公司各部門要全力支撐營銷工作，踐行經(jīng)營是龍頭的工作理念，共同推動經(jīng)營工作再上新臺階。

黨委書記、執(zhí)行董事王俊龍從訂單獲得豐收、隊(duì)伍得到錘煉和成長、市場資源快速積累、產(chǎn)品收獲業(yè)績和口碑、以更大信心和決心挑戰(zhàn)更高目標(biāo)五方面全年總結(jié)了2020年全年經(jīng)營成果，對全體經(jīng)營人員上下一心、櫛風(fēng)沐雨、艱苦卓絕的努力表示了感謝。

在肯定成績的同時，王書記也指出了當(dāng)前經(jīng)營工作存在的發(fā)展不平衡、履約服務(wù)、成本壓降、風(fēng)險管控等問題，并對2021年經(jīng)營工作提出要求：一是做好2020年經(jīng)營獎勵的兌現(xiàn)，同時做好2021年經(jīng)營指標(biāo)的制定以及考核辦法的修訂和完善。二是針對大線經(jīng)營，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，營銷中心做好分工，明確各大線的主責(zé)片區(qū)和輔助片區(qū)，商務(wù)部做好專線經(jīng)營管理辦法的修訂和完善，落實(shí)責(zé)任、目標(biāo)以及考核。三是各經(jīng)營單元要大力推廣降本專項(xiàng)產(chǎn)品，選擇重點(diǎn)產(chǎn)品成立工作組，務(wù)必取得市場突破。四是做好新產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃和項(xiàng)目試點(diǎn)。五是繼續(xù)加大海外經(jīng)營力度，人員與資源要盡快配齊。六是制定代理商管理辦法，繼續(xù)深挖代理商資源。七是完成集團(tuán)公司審計發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目的整改和遺留問題的處理，從營銷源頭做好合同管理、成本管理、回款管理、安全管理等各風(fēng)險點(diǎn)的防控。八是要構(gòu)建合同簽訂、發(fā)貨、成本列支、發(fā)票開具、回款等統(tǒng)一管控機(jī)制。九是做好集團(tuán)公司內(nèi)部訂單的盯控，設(shè)置專崗專人，負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部市場訂單。十是把廉潔從業(yè)貫穿經(jīng)營工作的全過程。